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SAP实施也面临一些挑战和风险。首先，SAP实施需要投入大量的人力、物力和财力资源。企业需要有足够的预算和资源来支持SAP实施的各个阶段。其次，SAP实施需要企业的各个部门和员工的积极配合和支持。因为SAP系统的使用需要员工进行学习和适应，有时可能会引起一定的抵触情绪。此外，SAP实施还需要合理的项目管理和风险控制，以确保项目的顺利进行和成功交付。SAP实施是一个复杂而又重要的过程，需要企业充分的准备和规划。通过合理的需求分析、系统设计和开发、系统测试、上线和培训，企业可以成功实施SAP系统，提高运营效率和管理水平，获得竞争优势。然而，企业也需要面对SAP实施的挑战和风险，需要合理的资源投入、员工支持和项目管理，以确保项目的成功实施。上海速合信息科技SAP诚信经营。安阳专业SAP支持公司

服务主要是提供无形的产品，当然，不管是有形的还是无形的，都涉及到定价和计量的问题，也就是说，我提供了多少服务，以什么价格，服务标准是什么，交付物有哪些，这些还是类似的。另外，服务行业主要是以项目制为主，典型的就是从事SAP咨询服务的公司，比如实施公司，服务的收入和成本都是以项目为核算主线的，收入的结算主要有两种，一种是固定价格的，一种是人天计算的，也就是基于服务的时间长短（当然，也可以基于次数，这只是计量单位的不同）。保山专业SAP软件维护上海速合SAP服务诚信经营。

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